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      人民银行历年面试题及解析(十)

      2021-02-28 14:07:36  黑龙江银行招聘  来源:中公金融人  
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      【题目】你所在的银行选择你当项目负责人,项目组的成员分别是从各个部门挑选的精英,请问你将怎么带领你的团队?

      【答题参考】

      1.明确问题及应对方法。对一个已组建完的项目组,应提高工作效率、提高工作能力、促进团队互动和改善团队气氛,以提高项目团队绩效的过程。面对精英颇多的团队,更要人尽其才,发挥更大效力。

      2.采取有效措施,做好团队管理。

      (1)分析可能面对的问题。团队成员素质高、能力强,但来自于各个部门,在工作中有可能会出现各自为政、相互不服气、或者自己的个性化想法较多的问题。

      (2)做好调研。与各部门负责人、人力部门取得联系,梳理清楚各位精英的特点、擅长的领域、行事风格等;同时,梳理清楚当前项目各个环节需要的人员条件,做好人员安排。

      (3)工作中做好团队建设。①创造条件,加强成员间的相互沟通和交流,尽量缩短磨合期迅速达到配合默契;②注意促进团队养成相互配合、尊重、包容,积极交流的工作氛围和工作习惯;③给予各位精英充分展现自己、发挥自身优势和特长的平台,为项目的推动积极提出有创意的想法;④明确个人职责、目标,对每个成员的具体工作予以指导和协调,及时反馈,提高工作效率,共同实现目标;⑤创造轻松愉快、具有人文关怀的工作氛围;⑥培养团队精神。积极倡导和不断推动团队精神的形成和培养,使得每个成员都具有集体荣誉感。

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